Text version of this document
P R O P E R
P R O Y E K P E R U B A H A N
SAKSI BISU YANG TERJAGA
Strategi Tertib Administrasi dalam
rangka Mewujudkan Autentikasi Arsip
yang Valid dan Terpercaya
di Lingkungan Polri
Gagasan
1.masih banyak ditemukan surat yang
ditandatangani oleh Kapolri/a.n.
Kapolri belum sesuai dengan
ketentuan dan tidak seragam
sehingga berisiko kehilangan
keabsahannya sebagai dokumen
resmi
2.Belum optimalnya kompetensi
pembina fungsi kesekretariatan
di lingkungan Polri
3.Kurangnya kesadaran personel Polri
akan pentingnya tertib administrasi
Permasalahan
MILESTONE
01
Jangka Pendek
02
Internal
Terciptanya budaya tertib administrasi
di lingkungan Polri
Memudahkan proses verifikasi,
validasi, dan pelacakan arsip yang
autentik.
Mengurangi risiko kesalahan, duplikasi
dan ketidakseragaman arsip.
Eksternal
Memberikan jaminan kepada publik
bahwa arsip Polri valid, terpercaya, dan
dapat dipertanggungjawabkan.
Meningkatkan citra dan kredibilitas
Polri sebagai institusi yang transparan
dan akuntabel.
Mendukung penyediaan data dan
informasi yang sah untuk
pengambilan keputusan strategis.
Manfaat
03
Tujuan
04
Menambah pengetahuan praktis dan
wawasan baru dengan mengadopsi
metode kerja dari instansi lain
Mewujudkan tertib administrasi
dalam pengelolaan arsip
di lingkungan Polri
Menjamin keaslian, keabsahan, dan
validitas arsip melalui mekanisme
autentikasi
Mengoptimalkan penerapan regulasi
dan sistem administrasi untuk
mendukung autentikasi arsip
Meningkatkan kompetensi sumber
daya manusia di bidang administrasi
dan kearsipan
Mendukung terciptanya transparansi,
akuntabilitas, dan akurasi informasi
dalam tata kelola naskah dinas
05
Bencmarking ke ANRI dan Balai Pusat
Bahasa
Penguatan regulasi tentang mekanisme
pembuatan Naskah Dinas dan ketentuan
pengajuan surat keluar secara
konvensional dan elektronik
di lingkungan Polri dalam bentuk SE/4/
X/2025
Pembuatan regulasi tentang penggunaan
singkatan dan akronim di lingkungan
Polri dalam bentuk Kep/1502/X/2025
Pelaksanaan pelatihan peningkatan
kemampuandi bidang naskah dinas
kepada pembina fungsi kesekretariatan
di lingkungan Mabes Polri
Pemberian reward kepada pembina
fungsi kesekretariatan di lingkungan
Mabes Polri dalam bentuk lomba tertib
administrasi
Jangka Menengah
06
Pelaksanaan pelatihan peningkatan
kemampuan di bidang naskah dinas
kepada pembina fungsi
kesekretariatan di lingkungan Mabes
Polri secara berkelanjutan
Melakukan Anev penyelenggaraan
Nadin dan pemberian reward kepada
pembina fungsi kesekretariatan yang
tertib administrasi di lingkungan
Polda
Jangka Panjang
07
Mengevaluasi regulasi yang telah
dibuat
Menyelenggarakan kegiatan
kesekretariatan secara berkelanjutan
untuk meningkatkan kompetensi
pengemban fungsi kesekretariatan
Melakukan optimalisasi penggunaan
sistem administrasi berbasis digital
yang terintegrasi
IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN JANGKA PENDEK
Fokus pada pembentukan tim efektif, pelaksanaan leadership, melaksanakan bencmarking ke ANRI dan Pusat
Pengembangan Bahasa, terlaksananya pelatihan penelitian naskah dinas kepada pembina fungsi kesekretariatan
pada tingkat Mabes Polri, tersusunnya Surat Edaran Kapolri Nomor: SE/4/X/2025 tanggal 3 Oktober 2025 tentang
Mekanisme Pembuatan Naskah Dinas dan Mekanisme Pengajuan Surat Keluar secara Konvensional dan Elektronik,
Tersusunnya Keputusan Kapolri Nomor: Kep/1502/X/2025 tanggal 3 Oktober 2025 tentang Penggunaan Singkatan
dan Akronim pada Pembuatan Surat Telegram di Lingkungan Polri serta pemberian reward kepada Satuan Kerja
yang telah melaksanakan tertib administrasi
08
OUTPUT JANGKA MENENGAH DAN JANGKA PANJANG
Terlaksananya pelatihan peningkatan
kemampuan di bidang naskah dinas
kepada pembina fungsi
kesekretariatan di lingkungan Polri
.Terlaksananya Anev Proyek
Perubahan pada tingkat Polda kepada
pembina fungsi kesekretariatan pada
tingkat Polda
Terlaksananya Pemberian reward
kepada pembina fungsi
kesekretariatan yang telah
melaksanakan tertib administrasi
Jangka Menengah
09
Terlaksananya evaluasi regulasi yang
telah dibuat
Terlaksananya kegiatan pelatihan
di bidang kesekretariatan untuk
meningkatkan kompetensi pengemban
fungsi kesekretariatan secara
berkelanjutan
Terlaksananya optimalisasi
penggunaan sistem administrasi
berbasis digital terintegrasi
Jangka Panjang
10